老涵空间

　触摸到人性之私的痒处，就等于取到了有效管理的金钥匙。　　王宪平坐落在风景宜人的郊外的天然水库，每年夏天自然会吸引大批游泳爱好者趋之若鹜。由于水库是这个城市自来水的唯一水源，因此，管理者就在库区遍地竖了许多“禁止游泳”的牌子，并且加强巡逻，但效果一点都不好，游泳者变着法子偷偷到这里来玩。后来，管理者改变方法，撤销了巡逻制度，换了公告牌，上面写道：“您每天使用的自

 一位年青人去拜访一位年长的智者。他问：“我如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人带来愉快的人呢？”智者微笑着说：“我送给你四句话。第一句话是，把自己当成别人。第二句话是，把别人当成自己。第三句话是，把别人当成别人。第四句话是，把自己当成自己。    细细品来，颇有一番感悟在心头涌动。如果说智者的四句话里蕴藏着无限为人为事

　　家族制问题一直在国内的企业家层面和营销管理领域存在着争论，但这种争论通常是以国内外的大型企业为蓝本进行的，且主要集中在如何传承和过渡上，很少涉及到中小企业，一种原因是大企业的眼球化作用使然，另一种是对中小企业的发展阶段的错误判断（即认为中小企业仍主要处在生存阶段，家族制仍在发挥其积极的作用），而建立在这一基础上的对家族制的认识就难免以偏盖全，我们显然需要对中小企业的家族制进行再认识。家族制产生

有的人就只能想到眼前，而有的人却还能想到长远；有的人就只能去思考小家，而有的人却还能去思考大家。这就是人与人之间的区别，人与人之间的距离产生的原因，强者思考的是未来，弱者思考的是眼皮底下，由此可见一个人的思想深度与一个人的能力、学识、抱负是紧密联系到一起的。思想的深度决定了你这个人提出问题、分析问题、解决问题、预防问题的可能性的大小，如果只能想到当前的利益，那么你就会举步不前，就会畏首畏尾，就会于

十年的咨询生涯，几乎全是在跟被称为“老板”的人打交道,也算是“阅人无数”了，就发现中国人对于“老板”的认识有两个极端：一种是将“老板”尊上了天，觉得这是个人前人后都可以吆五喝六、出入相拥的好角色，其印象类似于早年港产片中的“大哥大”类型;另一种认识则是对“老板&rdq

关于个人理财时下最流行以下八大新思想观念：个人理财观念一：把钱装进脑袋小王退伍后，把工作的薪水全花在买书和参加各种培训上。后来他拿到MBA证书，跳槽去一家外商公司担任高级经理，薪水比原来高出数倍。看来，知识就是财富，此言不假。年轻时把钱花在名牌上，不如装进脑袋。个人理财观念二：教育好子女也等于赚钱如果子女的学习成绩一般，想上好一点的中学要交择校费；高考成绩不理想，高价生和上民办大学的开支更大。因此

人生难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于嚣张，就像冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，人生莫不如此最近，经朋友的推荐，我认真的读了一本书，这本书的名字叫做《留出你过冬的粮食》，是香港著名的理财规划师陈作新写的。说的是怎样应对人生的十大困境与挑战，是普通百姓的理财书籍。——人

我发现有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，